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财务部人员年龄结构偏大,财务部人员年龄结构偏大怎么办

作者:admin 发布时间:2023-07-01 20:26:49点击:

村级财务管理中存在的问题及建议

  村级财务和县级审计机关开展村级审计的过程中存在很多问题,下面跟着我一起来探讨村级财务管理中存在的问题及建议。

  村级财务管理中存在的问题   第一,财务统管不全面,不能实施全方位的监督。

目前,村级财务虽然实行由财政局单独设置的部门代理记账,但“
代账制”
仅是对上级拨付的村级补助和专项资金进行账务统管,村级集体资产、债权债务仍由村里管辖或无人管辖,财政统管体制不能对村里账务进行全面的监督和管理。

造成了村级财务两套账,有时代管部门还挤占代管的村级资金。

  第二,部分政策制度规定不合理,为村级带来财务负担。

村级办公费用主要靠转移支付,大部分办公费用均用于乡镇或县级各部门统一布置的支出,行政村实际可用经费有限。

造成了乡镇挤占等浪费村级公务费用现象的发生。

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  第三,会计基础性工作薄弱,班子交接交权不交钱。

受负责人认识或财务人员业务素质等各方面条件的限制,村集体自行管理的财务处理具有一定程度的随意性,有的村账簿设置不齐全、账务处理不规范。

小村合大村后,新的行政村未对合并前的各自然村的集体资产、负债进行统管或漏登记有关固定资产,造成净资产的不实,不利于管理。

  第四,财务管理制度不健全完善,村务公开不规范、民主理财形同虚设。

在所调查的村中,虽都有上墙财务管理制度和关于村务公开、民主理财的有关规定,但制定内容不全面或笼统不具体。

进而导致设置的村务公开栏成了摆设,公开内容不全面、不规范,村民不能详尽如实地了解村级财务事务,民主理财则成为向往的目标模式。

  第五,集体经济薄弱,限制社会事业的发展。

砀山县处于安徽省北部,苏鲁豫皖四省交界点,家庭联产承包责任制下,各村很少还保留集体资产,几乎不存在集体经济。

村里文体、基础建设等社会事业的发展则依赖于村民集资或上级拨款,建设社会主义新农村,经济援助当然是杯水车薪,而村民集资又受村民经济状况、村民意识和村干部办事作风等影响。


有事无钱办,有钱办不好”
往往限制了社会事业的发展。

  加强村级财务管理的建议   第一,明确体制,委派专门机构实施农村监管或发展研究。

审计机关的村级审计,可以在一定程度上发现管理中存在的共性问题。

问题的整改或发展措施的制定和落实,则需由政府委派农业或一个部门具体负责,对农业、农村进行日常管理和财务审计监督,帮助促进农村经济发展和文明和谐社会的构建、各项上级政策的贯彻落实。

  第二,完善制度,促进自治。

村级财务牵涉到行政村的千家万户,在管理上应完善村规民约、村务公开、民主理财、公开责任追究、民主管理、民主决策、民主监督、民主评议、财务审计等制度的内容、形式、程序、措施,使农村财务公开和民主管理各项工作迈向规范化、制度化。

  第三,清理核实村级资产,遏制不良债务。

认真搞好村级集体资产的产权界定和产权登记工作,对集体资产进行评估,切实解决农村各业承包基数不合理、低价承包的问题,以防集体资产流失。

并有针对性地提出减债措施,积极稳妥地处理好已经形成的债权债务问题。

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  第四,重视抓好村干部的教育培训,提高带领群众致富奔小康的能动性和能力。

村级财务管理,村干部是第一责任人,他们的政治、业务素质高低直接决定了村级财务管理工作的好坏、集体经济发展的快慢,农业主管和政府有关部门要定期开展对村干部的政治、科技、财经法纪等有关方面的培训。

调查过程发现,政治、业务素质相对较高的村干部在带领搞好集体经济、发展社会事业、遵守财经法纪方面成就相对突出。

如何做好村级财务管理工作

如何做好村级财务管理工作(一)统一认识,切实加强领导与监督。

目前部分村财务管理混乱,已不同程度的影响农村经济的发展,各级都应引起足够重视,把加强农村财务管理提到农村改革重要议事日程,建立农村财务管理领导机制,各级各部门应形成合力、齐抓共管。

各村应成立懂业务、公道正派、敢于坚持原则的村民代表组成村民理财小组,由村支部书记挂帅,开展民主理财活动,检查监督村财管理工作。

(二)稳定队伍,保证农村财务长治久安。

要加强农村财会人员的培训和管理,坚持每年对财会人员进行业务培训,明确财会人员的职责权限,按照会计不低于村主要领导的福利待遇标准等有关规定,妥善解决实际问题,充分调动他们的积极性,解除后顾之忧,让他们安于本职工作,发挥会计的反映、核算和监督作用。

(三)完善村级财务管理制度。

完善的财务制度是保证工作顺利开展和落实的有效武器,是做好农村集体财务管理工作的基础。

各村制定出一整套适合本村财务状况的管理制度,使农村财务管理有据可查,有章可依,避免主观独断,随心所欲。

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